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2D-3D-CAD-Umstieg

Der Umstieg von einem klassischen 2D-CAD-System auf ein modernes 3D-CAD-System wie beispielsweise CATIA V5 oder V6 verlangt ein strukturiertes Konzept und einen detaillierten Projektplan. Mit der Entscheidung 3D-CAD einzuführen, fassen Sie auch gleichzeitig den Entschluß Ihre Prozesse zu verändern. Dabei gilt es mit Sorgfalt abzuwägen in welcher Art und Weise die Produktivdaten aus dem  bisherigen System zukünftig gehandelt werden, wie Sie die Datenverwaltung organisieren (PDM) und welche Bereiche neben der Konstruktion und Entwicklung sukzessive die 3D-Produktdaten in welcher Art verwenden.


Systemwechsel/-Migration/-Integration

Gerade durch die schnellen Veränderungen im Markt bleibt es nicht aus, daß Unternehmen nach wenigen Jahren ein etabliertes CAD-System durch ein anderes Ablösen oder mehrere Systeme parallel nutzen. Ist schon die Einführung eines Systems eine große Herausforderung, so stellt Sie der heterogene CAD-Betrieb vor viele neue Probleme. Schnittstellen zwischen den Systemen müssen eingerichtet und konfiguriert werden, um den Änderungsprozess sicherzustellen - eine gemeinsame Datenlogistik ist erforderlich.

Durch eine Analyse Ihrer CAD-Landschaft ermitteln wir Ihnen ein bestmögliches Integrationskonzept auf Basis der angewandten Methoden, der eingesetzten Bibliotheken und verfügbaren Schnittstellen. In der Folge planen wir Ihnen ein einheitliches Datenlogistikkonzept, daß auf eine Verwaltungssystem abzielt und ggf. weitere Datenmanagementlösung eliminiert.


Methodenberatung und -Optimierung

Der Erfolg im Einsatz eines parametrischen 3D-CAD-Systems wird im ganzen stark durch die eingesetzen Modellierungsmethoden geprägt und bestimmt nachhaltig die Möglichkeiten im Änderunsgprozess und in der Verwendung der Daten in den Folgeprozessen.

Auf Basis Ihres Produktportfolios und der Branchenzugehörigkeit ermitteln wir für Sie aus einem Fundus etablierter und erprobter Methoden die richtige Vorgehensweise und passen diese an Ihre speziellen Anforderungen an. Dabei wird immer auch die Nutzung der digitalen Produktmodelle in den Folgeprozessen berücksichtigt.


Potentialanalysen

In Ihrem Unternehmen wird seit Jahren in der Konstruktin und Entwicklung mit Erfolg eine 3D-CAD-Lösung eingesetzt, das Datenmanagement ist optimal organisiert inklusive einer Kopplung mit dem ERP-System. Dennoch hat sich noch keine signifikante Beschleunigung der Entwicklungsprozesse ergeben.

Das Einführungskonzept hat zwar primär die Bedürfnisse in der K&E berücksichtigt aber noch nicht die durchgängige Nutzung der digitalen Produktdaten für andere Bereich abgedeckt. Anhand Ihrer Unternehmensorganisation und der Prozesse untersuchen wir für Sie, wo und wie die verfügbaren 3D Produktmodelle nutzbringend eingesetzt werden können. Wir betrachten aber im Gegenzug auch den erforderlichen Aufwand, der für die Bereitstellung der Geometrie notwendig ist. Aus der Gegenüberstellung von Aufwand und Nutzen wird dann eine Nutzwertanalyse erarbeitet, die die Priorität der Umsetzung und einen Projektplan festlegt.